山之高處人為峰,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業之本,合-方能共贏。公司以德育人,思想道德建設,建設跨時代的精神文明;公司關注人才,關注管理人才、專業技術人才、技能操作人才;公司人力優勢,打造著強的員工實體隊伍。
企業缺少了*的管理,就缺少了前行的動力。公司管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系“合”文化的脊梁,管理與文化融合貫通,有機締結。
說得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司班子以人為本的原則,用*文化充實武裝,企業中心任務,求真務實,工作。而今,公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干有效、勤政為民的戰斗集體,指引著職工走在時代*。前期,公司本著精簡、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革,而現代企業制度的要求,以事定崗,以崗定責,以責定人,為全體員工展帆引航。
惟有創新活力來,管理創新驅動著公司工作的“三效”并優:效力-組織動員力強,工作力強,約束力強,協作力強,開拓創新力更強;效益-不但是經濟效益,而且是社會效益,打出了海澳特的服務品牌;效應-不是大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開生面的帶動效應、優化效應和示范效應。
德為事業之基?;鶚I長青的企定有能夠支撐企業持續發展的核心理念,而理念注定于員工的精神*,這就海澳特集團智慧的結晶-“合”文化。
厚德以載物。企業道德具備了企業文化的特征,屬于企業文化的高層次意識?!暗氯羲?,才若水之波”,公司的企業道德揮發著強大輻射力:因“德”,“才”一直正軌向前延展。以“德”為基,施行管理,提升職工整體隊伍素質,秉承以德為萬事之根的理念,把員工道德品質的精華凝集,力求德才兼備?!暗隆卑芽蛻艉袈曅盘?,把客戶利益,把客戶滿意標準都放到位,與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,著企業與客戶的“合”力共贏。
“合”之要義,鑄就強體?!昂稀蔽幕瘍然谌诵?,外化于人行,貫穿于管理生產經營,體現于服務的滴滴點點。合,凝結理念以升華,勁射精彩生熠輝,企業再升級!
一路沿革“合”文化,海澳特重整裝、再齊發,“合”力迎新潮大踏步走來,相信我們人生的目標會同我們企業的建設發展一樣越發意義深重。
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